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據《女裝日報》消息，7月6日，以法國Artémis控股集團為首的財團從歐洲電信公司Altice手中收購瞭法國社會周刊《Point de Vue》，具體交易細節未披露。這本周刊的主要內容是關於當代王室、政界首腦和各界名流的生活與活動，並配有大量圖片。

可以看出，人們對於這一群體日常的興趣日益增加，已引起瞭資本市場的重視。這一次，以奢侈品為主的Artémis收購《Point de Vue》更確認瞭這一點。

創立於1945年的《Point de Vue》是法國的老牌雜志之一，由陽獅集團創始人Marcel Bleustein-Blanchet、國際反對種族主義和排猶主義聯盟創始人之一的Lazare Rachline和飛行員兼政治傢Edouard Corniglion-Molinier共同創立。這三位都是二戰時期法國抵抗運動中的知名人物。

在媒體數字化和新媒體迸發的年代，年歲較大的《Point de Vue》也不可避免地遭遇瞭紙媒危機，經過策略調整後，在2018年上半年得以好轉。

據當地發行量審計局數據顯示，今年前六個月中，《Point de Vue》的周發行量增長5%至18.4萬本。有四分之一的讀者都來自法國以外的地區，因此，《Point de Vue》表示，被Artémis收購後將會著重海外市場的拓展，並加強電子版本的推廣。

雖然《Point de Vue》的呈現形式有待增加現代化的改進，幸好它的內容是經久不衰的。隨著英國威廉王子和哈裡王子大婚引起廣泛關註，王室的日常成瞭茶餘飯後的有趣話題，而王妃們的時尚品味也從政治界跨越到瞭時尚界，更不用說那些被奢侈品和潮流浸潤的名流人士瞭。也許正是因為能同時覆蓋多個領域的內容定位，讓Artémis集團等投資方註意到瞭這本雜志。

法國億萬富翁Fran?ois Pinault於1992年創立瞭Artémis集團，該集團旗下有佳士得拍賣行、包括拉圖爾堡在內的幾個著名酒莊、龐洛遊輪、《Le Point》周刊和雷恩足球俱樂部等資產，並擁有少量意大利設計師品牌Giambattista Valli和法國老牌時裝Courreges的股份。

同時，Artémis集團也是奢侈品巨頭開雲集團（Kering）的最大股東，後者同樣由Pinault在1963年創立的木材貿易公司發展而成。旗下擁有Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent、巴黎世傢等時尚界熱門品牌。

據知情人士透露，Altice出售《Point de Vue》是為瞭解決債務危機。不過，這本雜志的新東傢讓它與時尚界貼的更近瞭。此次參與收購《Point de Vue》的財團名為Royalement Vo?tre Editions，裡面除瞭Artémis還有該雜志創辦人兼主編Ade?lai?de de Clermont-Tonnerre、法國著名王室觀察員兼電視節目制作人Stéphane Bern、投資公司IDI和Audacia。

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這個來自於瑞典的時尚品牌，最初隻是設計師Jonny Johansson在 1996年成立的一個創意部門，但隨後它以標志性的牛仔褲以及“冷漠臉”圖案迅速走紅，連續幾年獲得年銷售額2億歐元的好成績。然而在過去的六個月裡，該品牌的業務也出現瞭一定程度上的放緩，這給投資者們帶來瞭不小的困擾。

也有不同觀點認為，盡管近年來該品牌在美國市場勢頭減弱，但在亞洲市場卻有著比較不錯的反響，所以提出高報價情有可原。

早在今年三月，該品牌創始人Jonny Johansson曾表示，他和聯合創始人Mikael Schiller並不打算賣掉整個品牌，並且隻有少數股權可供收購。

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從一線大牌、輕奢品牌、快時尚品牌店，到連鎖超市、批發市場甚至是夜市路邊攤，人們都在盡可能以自己的消費能力，找到最青睞的那條牛仔褲。

服裝界最普及的單品牛仔褲

然而，當經過破洞、毛邊、舊化等工藝打磨的水洗牛仔褲成瞭廣受追捧的熱款，卻少有人知道：服裝業是世界上第二大污染產業。

牛仔褲，這個現代社會幾乎人手一件的“時尚單品”，正是建立在對生態環境、對流水線工人造成的巨大傷害之上。

中國，作為世界上最大的紡織品出口國之一，有 超過50，000傢紡織工廠分佈在廣東、浙江、江蘇、上海和山東等地。 紡織業為中國提供瞭大量的就業機會，不斷出口到世界各地的紡織品也為中國帶來瞭大量收入。

與此同時，我國加工業的現狀是， 當地賺取的可能隻是產品1%的加工費，但在我們的國土上，卻留下瞭100%的污染和傷害。

在德國紀錄片《牛仔褲的代價》中，牛仔褲生產過程中產生的污染和危害，徹底顛覆瞭人們對牛仔褲和時尚行業的認知，其中的黑幕也讓人觸目驚心。

這些後果，到底誰來承擔？

　　牛仔褲生產

　　廣東新塘：牛仔褲的代價

在位於中國東南部的廣東省，聚集瞭中國最多的國際大品牌加工廠，在許許多多“專業鎮”中，新塘被稱為“牛仔鎮”，這裡因高度集中的牛仔褲產業在國際上聞名遐邇。

和廣東許多高速發展的工業鎮一樣，新塘街道一派繁榮，各種制衣廠招牌在街頭林立。

每天，這裡向全世界供應6億條牛仔褲，中國60%以上的牛仔制品都在這裡生產。

據當地政府統計，2008年新塘年產2.6億多條（件）牛仔服裝，占到全國牛仔服裝產量的60%以上，產品遠銷俄羅斯、美國、歐盟等幾十個國傢和地區，占全國出口量的40%。

在紀錄片中，一條來自新塘的牛仔褲以9.9歐（75元人民幣）的“白菜價”被售賣，雖然售價極低，但也是這個被當地人稱為“斷子絕孫”的產業，供養著當地49萬的人口。

　　商場裡的牛仔褲

　　占地1000多畝的新塘牛仔城，坐落在鎮內主要的公路——新塘大道旁，這個分外醒目的新城也是新塘鎮的地標。在巨大的產業集群下，人們從未意識到它的背後，隱藏著巨大的環境污染和健康危害。

血汗工廠的工人現狀

新塘鎮的牛仔紡織服裝生意始於20世紀80年代，短短30年內，這項產業不斷蓬勃發展，當地許多傢庭的生活都圍繞著牛仔產業展開。

這裡遍佈著各類大大小小與牛仔相關的工廠，不管是商鋪店面，還是鄉村的居民住宅前，都隨處可見正在手工處理牛仔服裝的工人和村民。

處理牛仔服裝的工人和村民

許多父母、老人甚至孩子也都會做一些剪線頭的工作來貼補傢用。

在當地一些傢庭作坊，孩子們也會幫著做些分揀佈料、裁剪線頭的零工。

孩子們幫助做零工

大多數孩子則和父母們一起到廠裡幫忙，一方面大人可以在自己眼皮底下照料孩子，同時小孩每為一條牛仔褲剪線頭，就可以賺到一角五分錢，一天下來就有三十多塊錢。

孩子們幫著做零工

在牛仔褲加工廠內，眾多工人在這個狹長的空間低頭麻木地重復著自己手裡的工作，誰也不說話，隻有縫紉機嘀嘀嗒嗒的踏板聲。

縫紉間大多是女員工，她們每天工作8個小時，一周工作六天，周末也經常加班，一個月下來至少能拿到2000元的工資。

在生產牛仔褲的每一個環節，機器永遠不會停歇，工人們輪流上夜班和白班。

整個生產過程中，風扇和抽風機因為長時間沒有清理，積滿瞭粉塵。

在這個充斥著各種化學物質、空氣粉塵和生產噪音的空間，工人們唯一的保護措施隻有一個簡易口罩。

但由於通風設施太過陳舊，許多車間極度悶熱潮濕，因此一些工人寧願摘下口罩。

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做高級定制的品牌越來越少瞭。在法國時裝聯盟委員會的嚴格挑選下，僅存的幾傢時裝公司跟隨每年兩次的巴黎高定時裝周舉辦發佈秀。

在法國，“高級定制”本身就是一個受法律保護的類別，隻有得到委員會批準，才可以使用該詞匯形容自己的品牌。所以隸屬於法國時裝聯盟的成員品牌為數不多，且每一季都會發生變化，除瞭Chanel、Valentino、Dior和Givenchy等大牌之外，還有Stephane Rolland、Franck Sorbier和Adeline Andre等小眾設計師品牌。

於1927年建立的Schiaparelli是一個典型的例子。品牌於1954年關閉後又於2013年重新開業，並且在2016年末，Schiaparelli在現任設計師Bertrand Guyon的帶領下再次獲得瞭高級定制的名號。在加入Schiaparelli之前，Guyon曾在Valentino、Givenchy和Christian Lacroix工作。但Schiaparelli的不同之處在於該品牌現在隻做高級定制。

對於Schiaparell來說，作為一個復興的高定品牌，忠實顧客和粉絲已經對品牌符號瞭如指掌，這對設計師來說是極其重要的，比如粉色、蝴蝶圖案、掛鎖和超現實主義暗示。

Schiaparelli Haute Couture Fall 2018

Azzaro是另一個傳統高定品牌，該品牌由Loris Azzaro建立於1962年，是Marisa Berenson和Raquel Welch等名人在1970年代的最愛。一年前，法國設計師Maxime Simoens被任命為該品牌的藝術總監，並對Azzaro進行瞭重大改革。雖然Azzaro同時做成衣和高級定制，但高定仍然是品牌的重點，畢竟，Simoens在加入Azzaro之前，他曾為Beyonce、Carla Bruni-Sarkozy和Lea Seydoux等人設計定制禮服。

隻專註做高定的品牌還有Viktor&Rolf，其在2015年停止瞭成衣系列。這一季，該品牌和施華洛世奇合作，為其25周年紀念重新設計瞭此前一些最具標志性的作品，比如1999年秋季俄羅斯娃娃系列的Matryoshka風格連衣裙、2005年秋季的睡袋枕頭連衣裙，設計師二人組還重現瞭他們第一個系列的第一件作品。

“高定就像一個創意實驗室，這裡不會有任何的限制。”Rolf說道，“自由是我們創造力的核心。”在商業化滲透時尚界之時，各大品牌紛紛追隨街頭風的腳步，隻有高級定制設計師不以商業目標犧牲設計。

像Viktor和Rolf一樣，Jean Paul Gaultier也在2015年決定隻做高定，放棄瞭成衣和男裝系列，當時的他解釋道：“自從我開始從事時尚行業以來，我看到最大的變化就是現在更多的是營銷。從一定程度上來說，隻做高定系列的話，我會覺得更自由。”

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據美國時尚媒體Fashion Network消息，奢侈品集團LVMH旗下的美妝集合店絲芙蘭（Sephora）計劃於2019年第三季度正式進軍韓國市場，關於新市場人力資源部門的招聘信息已經在職場交流平臺領英（Linkdin）上掛出。

對於絲芙蘭來說，這將是一個風險和機遇同在的決策——以歐美品牌為主的絲芙蘭將挑戰韓妝流派的老傢，同時也不排除有更多與韓妝集團深入合作的機會。

紐約數字咨詢機構L2的研究顯示，韓國如今是全球第九大美妝市場，年營業額約為120億美元，年增速在5%左右。而韓國發達的美妝產業已經讓韓妝自成一派：膚白、平眉、大眼和紅唇的自然妝感特色，與體現面部立體感、妝感較為濃重的歐美妝形成瞭鮮明對比。

韓妝也同明星、電視劇、發型、美食和服飾一起成為瞭“韓流”中的一大風潮。根據歐瑞咨詢數據，2015 年韓國的化妝品產業價值為116億美元，2020時價值將上升至131億美元。

韓國發達的化妝品產業孕育瞭幾大巨頭：愛茉莉太平洋、LG健康和集圖韓佛。其中，旗下有雪花秀、IOPE、蘭芝、夢妝、愛麗小屋和innsfree等品牌的愛茉莉太平洋長居於韓妝第一的位子。2016財年銷售額達6.6976萬億韓元，同比增長18.3%，營業利潤1.0828萬億韓元，同比增長18.5%。這些本土優秀的企業將成為絲芙蘭最大的競爭對手。

其實，韓妝企業早已嘗試轉投歐美市場，絲芙蘭與它們也不是第一次“交手”。

早在2015年10月，絲芙蘭就在全美境內打出瞭“K-Beauty（韓國美妝）”的促銷活動。當時，女性時尚雜志《ELLE》介紹“K-Beauty”時還特意提醒，“K”指的Kardashian（卡戴珊）。如今，不用提醒，韓妝在歐美消費者心中已經有瞭一定的地位。

後來，梅西（Macy‘s）、Barneys和Nordstorm等美國百貨都與韓妝進行瞭合作，以及產品引入。就連沃爾瑪、Target這種接地氣的零售商也沒有放過這塊市場，把價格本就平民化的韓妝在美國的知名度提升瞭起來。

全球市場調研機構英敏特（Mintel）認為，韓國美妝之所以能迅速打開海外市場，是由於其飛快的更新迭代速度。Cosmax化妝品公司總監Lim Dae Gyu曾在新加坡《海峽時報》采訪中表示：韓國大眾美妝產品從計劃到投入市場的平均時間約為4-6個月。例如Innisfree每年新推400件產品，其中半數產品不到一年就會被淘汰。

韓妝接著成為瞭資本市場看好的一塊寶地，2016年，LVMH集團以5000萬美元投資瞭韓國品牌CLIO；2017年，聯合利華花29億美元收購韓妝公司Carver Korea。2018上半年，歐萊雅集團收購瞭韓國品牌3CE母公司Stylenanda。

不過，由於赴韓中國遊客數量的銳減，韓妝有些疲軟。愛茉莉太平洋2017年第四季度收入僅為173億韓元（約合1億元人民幣），相比2016年同期的730億韓元（約合4.3億元人民幣）下降瞭76.2%。這使得愛茉莉太平洋被本土最大競爭對手LG生活健康反超，後憑借Whoo後、SU：M37°呼吸等奢侈定位的品牌，依舊保持著不錯的成績。

如今絲芙蘭在全球已經有瞭近3000傢店鋪，在美妝零售界越走越穩，並憑借開新店、玩體驗、高科技等手段屢次平安度過美國零售業寒潮。它與韓國美妝市場的碰撞會讓美容及化妝品領域的戰爭更激烈，說不定也會有更多有創意的產品和豐富體驗誕生。

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2018年7月5日至7日，珂萊蒂爾控股有限公司旗下品牌CADIDL（卡迪黛爾）全新亮相深圳會展中心第十八屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會，以耀目的展館設計，全新的姿態，詮釋CADIDL“以和致美”的品牌主張，引領現代都市女性以平和的姿態感受生命臻美之境。

品牌臻變時刻

恰逢“深圳服交會”今年升級更名為“時尚深圳展”之際，高級女裝CADIDL選擇這個特殊時刻，選擇這個在亞太區舉足輕重的時尚平臺，向公眾傳遞“以和致美”的品牌新主張，耀目呈現品牌新形象。

CADIDL秉承 “藝術品哲學”的匠心精神，在中高端服飾領域，為當代都市女性提供都市、優雅、摩登風格的服飾，滿足她們在職場、休閑、社交三大場合著裝需求，實現“以‘和’致美”的價值追求。

展會開幕當天，品牌及行業協會高層悉數蒞臨，珂萊蒂爾控股有限公司董事長金明先生、珂萊蒂爾控股有限公司總經理賀紅梅女士、深圳服協會長沈永芳女士，以及來自全國各地的合作夥伴紛紛為CADIDL的新形象打CALL。

感受臻美之境

CADIDL的展館空間以純凈雅致的白色為主調，形似大型秀場，長達20米的T臺從進出口延伸，環繞整個場館。多層波浪形透明流蘇垂簾從展館外側頂端傾瀉而下，營造一種寧靜優雅的氛圍。

伴隨律動的音樂節奏，“CADIDL”LOGO大型熒屏有序閃現雅質的色彩——紅、橙、藍、紫、綠……

新穎的展館形狀，獨特的色彩和律動的音樂，讓CADIDL成瞭整個場館裡最吸睛的藝術品。動靜相宜，相得益彰。當12位模特身著CADIDL概念款服裝在熒屏襯托下的T臺走秀，瞬間成為流動的風景。

順著光源的指引，嘉賓緩緩步入展館，在悠揚的小提琴現場演奏中，親眼見證匠心與時尚的相融，其中典藏的精致手稿，凝聚瞭設計師的設計靈感，傳遞著明晰的藝術審美和情感表達，與CADIDL雕鑄藝術品的態度完美契合。

此次展出的CADIDL概念款以藝術之都巴黎的名勝古跡作為靈感來源，秉承品牌一貫的精致工藝和時尚品味，以服裝為載，由靜態模特與真人模特在長達十米的互動性櫥窗上，生動優雅地展現瞭CADIDL都市、優雅、摩登風格的服飾。

展館現場還設有品牌全新門店形象，將別具格調的時尚購物空間與服裝藝術之美完美結合，給尊貴的顧客帶來豐富的購物體驗。觀展之餘，展館內的“咖啡廳”休息區，讓你從舌尖上體驗品牌的用心和味道。

CADIDL，以和致美—–以平和的姿態感受生命臻美之境，擁有平和的心境與態度，追尋和諧美好的生活。

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7月3日，Supreme Copies在運營兩年周時宣佈，因各種原因推遲後，自己的書《Supreme Copies：The Book（Supreme抄襲集）》終於要在亞馬遜上開始售賣瞭。這本120頁全彩印的書收錄瞭Supreme創始以來許多“參考”過的原版設計及對比，售價32美元（約為212人民幣）。

同時，也聊到瞭自己與Supreme的淵源。“自從知道Supreme這個品牌，我就知道它會參考別人的設計，因為幾乎所有街頭和滑板品牌都在這樣做，隻不過Supreme借鑒得十分隱晦，還是和我朋友向我指出之後我才發覺。” Supreme Copies說。

自1994年誕生以來，Supreme霸占潮流界熱門話題榜首已經許多年瞭，它的負面新聞也是，於是Supreme Copies如今在潮流圈中也小有名氣。

看起來Supreme Copies的運營者應該是一個對潮流文化及歷史十分瞭解的時尚圈人士，然而，2017年他接受《紐約客》采訪時透露自己是一個來自俄勒岡州的18歲高中生，並於幾年前開始就不再購買Supreme的產品。

他表示，自己創立Supreme Copies賬號是受到瞭知名古著店Round Two創始人Sean Wotherspoon的啟發。Wotherspoon曾在網上把Supreme的衣服和一些復古的衣服放在一起，表示：“如果你能欣賞這件Supreme，你就一定能欣賞這件古著。”

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今年3月份，法國奢侈品牌Lanvin被復星國際收購後，創意總監Olivier Lapidus和首席執行官Nicolas Druz紛紛卸任，人事動蕩成為品牌最棘手的問題。

近日，《女裝日報》援引業內人士消息稱，Lanvin正將新首席執行官的人選鎖定Sandro前首席執行官Jean-Philippe Hecquet，Hecquet自2014年開始擔任Sandro的首席執行官。

Lanvin發言人向《女裝日報》表示，她目前不能確認任何雇傭，並且仍在持續尋找，Lanvin的目標是在今年秋天推出新的管理團隊和創意團，其中，業內猜測的潛在創意總監名單包括Haider Ackermann、Carven的Serge Ruffieux和Simon Porte Jacquemus。

SMCP集團已經確認瞭Hecquet的離職，並將很快宣佈新任Sandro首席執行官。Hecquet在奢侈品零售方面有著豐富的經驗，根據他在領英上的個人資料，他曾擔任豪雅的國際零售總監兩年時間，在此之前，他在LVMH集團工作瞭八年，包括擔任Louis Vuitton的加拿大地區負責人、北美運營副總裁、夏威夷物流和供應鏈經理以及巴黎腕表珠寶品類經理。

Sandro前首席執行官Jean-Philippe Hecquet

目前，復星時尚集團總裁兼Lanvin董事會主席程雲擔任Lanvin臨時首席執行官。今年三月時，Lanvin表示品牌前大股東王效蘭的親密夥伴Druz卸任CEO後將擔任復星時尚集團董事總經理，支持復星在歐洲的業務擴張。在這個過渡階段，女裝系列由內部團隊設計。

Lanvin作為歷史最悠久的法國時裝品牌，在2012年達到2.35億歐元的銷量峰值以來，便一直在走下坡路。據瞭解該品牌財務狀況的消息人士稱，2017年總收入為1.1億歐元，而凈虧損5200萬歐元，預計今年營收將持續縮水8500萬歐元，損失4000萬歐元。

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2015年，為Lanvin工作瞭14年的“小胖子”Alber Elbaz離開該品牌。Elbaz曾表示王效蘭緊握股權，不願引入新鮮血液的做法困住瞭品牌。而這之後，品牌頻頻更換創意總監，卻似乎沒人能成為這個法國品牌的“救世主”。對於大部分女性顧客而言，Lanvin即Alber Elbaz，這讓重整品牌DNA變得更加不易。尼曼百貨賣瞭多年Lanvin，但小胖子被踢出公司後就沒再繼續下單。

復星國際於近期成立瞭復星時尚集團。該集團管理著復星目前的時尚相關資產業務，包括St John Knits、Caruso、Tom Tailor以及尋找投資各類全球旗艦品牌的機會。在消費升級的大趨勢之下，復星國際正在時尚與消費品領域尋找符合其投資標準的品牌，希望借單獨成立的時尚集團更好地管理復星在時尚產業日益增長的業務。

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2018年6月30日，時尚芭莎與騰訊理財通強強聯手，在上海舉辦她自不凡·BAZAAR ICONS X騰訊理財通大講堂女性專場。作為BAZAAR ICONS年度系列活動中的首站，本次活動邀請來瞭數位在時尚、經濟、文化領域的精英女性作為活動嘉賓——暢銷書作傢、“趁早”品牌創始人王瀟，騰訊理財通產品團隊負責人王影，經濟學博士、著名財經主持人、財經評論傢馬紅漫等多位明星理財專傢以及今天的神秘嘉賓王菊，現場分享她們對於“她自不凡”的獨到見解、講述自己在追尋之路上遇到的坎坷與歡樂，更有多位經濟時尚界大咖現身圓桌討論，現身說法，討論女性特有的財富觀。

分享不凡，為新時代的女性發聲

作為主題分享的第一位嘉賓，王菊的登場點燃瞭現場的氣氛。這位舉手投足間都顯露出與眾不同和自信果敢的率真女孩兒，以強大的人格魅力、真摯的情感表達和獨特的氣場在新生代偶像中獨樹一幟，掀起瞭現象級全民拉票盛況。

她的獨立自信，為“她自不凡”活動主題和現代女性精神提供瞭完美的詮釋。面對“不凡”的贊譽，她謙虛地表示自己並不是一個特別不凡的人，隻是因為近期受到瞭大傢太多的喜愛和支持，所以才變得不凡。

而對那些想要成就不凡的人來說，其實每個人都是一個很獨特的個體，想要成為一個不凡的人首先得瞭解自己，在瞭解瞭自己想要什麼、能做什麼之後，堅韌、努力和方法也是我們追求夢想道路上特別寶貴的東西。喜歡自己的樣子、但也不停止追求更好的自己，每個人的夢想不論大小、都值得被稱贊，夢想是一種可貴的精神財富，它不是用來被實現的、而是用來被修正的，每個人都可以離夢想無限接近，就如此刻的我一樣——現場的王菊灑脫自在，侃侃而談，每一個句子都稱得上關於夢想的警句，值得被反復玩味思考。

“趁早”品牌創造人王瀟，則從自己的人生履歷出發，向在場的觀眾闡述瞭把握自己的人生一定要“趁早”的重要性。

從央視主播到自主創業，從美國安可顧客公司戰略宣傳部到人民大學，她的不走尋常路引發瞭現場的陣陣驚嘆，也正是這樣一種“趁早”的態度與勇於嘗試、探索的精神，使王瀟充分展示瞭獨立、理性、自律的思考方式。她將精進的人生分為瞭五個部分——內外兼修的“好看時間”、時不我待的“好玩時間”、自在忘我的“心流時間”、未雨綢繆的“賺錢時間”與步步為營的“生存時間”。精進的人生不留遺憾，王瀟以自己的故事證明瞭自己的宣言——“你的方向明確從未停止，你在那一天到來之前就做足瞭準備”。她的“賺錢時間”與人生的其他部分完美地疊合在一起，經濟的獨立與自身的完善同時實現，正是對待財富的方式為她打開瞭新世界的大門。

騰訊理財通負責人產品團隊負責人王影表示，投資理財可以幫助女性達到經濟上的獨立，也可以讓女性在追求理想的過程中，多瞭一份從容與底氣。除瞭在產品上為用戶帶來更加豐富的理財工具，騰訊理財通也在針對女性群體開展財商教育系列活動，旨在通過兩者的結合為現代女性成就不凡人生提供資金與智力的雙支持。

兼顧學者與媒體人的雙重身份，馬紅漫將理財知識融合日常生活場景，以深入淺出的方式為現場觀眾上瞭一場有趣又不失專業的女性理財課。他認為，在做投資決策的時候，男女之間有著截然不同的習慣。規避風險是女性理財的第一要務，女性投資者要降低暴利預期，回歸理性。

堅持自我，精神獨立也要經濟獨立

圓桌討論環節，時尚芭莎副總裁劉容，好買財富聯合創始人、副總經理張茹，中歐醫療健康混合基金經理、美國生物醫學博士葛蘭，騰訊金融科技業務財務總監顏玲玲四位受邀嘉賓圍繞“她自不凡”這一主題，分享瞭他們的真知灼見，點燃瞭一場亮點不斷、分量十足的精彩討論，為現場觀眾帶來瞭女性理財的滿滿幹貨。

隨著女性社會地位、教育水平和經濟收入提高，我們正迎來一個由女性領航的“她時代”。在這個時代中，每一名獨立女性都具備著“她自不凡”的潛質，如何在傢庭、事業、情感選擇中具有更多自主權是她們實現由“平凡”到“不凡”蛻變的最關鍵問題。

那麼，對現代女性而言，自主權究竟來自於何處呢？——堅持自我，精神獨立也要經濟獨立，是時尚芭莎副總裁劉容給出的答案。時下有些諸如“霸道女總裁”、“女當傢”、“小姐姐”等的熱詞會被用來形容女性，但不論被貼上瞭怎樣的標簽，能獨立思考、豁達面對人生的人，就已經是“她自不凡”女性精神最完美的代表。

帶著幫助每一個渴望成就自我的女性在她們生活的各個領域尋找真正“不凡”自我的初心，BAZAAR ICONS將年度最時尚、最具影響力的流行文化風尚人物匯聚於此，將積聚的百年沉淀以新時代的導火索驟然點燃，時尚已經不僅僅局限於美或者精神，而是滲透到生活的方方面面，賦予生活以完全不同的內涵與意義。

正如消費早已不再是財富的目的一樣，合理科學地打理自己的財富是女性優雅從容掌握自己全部生活的一個方面，也是自我提升的一部分，是更長遠的人生規劃中的一部分。在傢庭事業與自我的平衡中，唯有自我投資與自我價值的實現永恒不變，現代女性的精神自由唯有以經濟獨立為後盾，才不至於流於空泛——這也是時尚界領軍者時尚芭莎與騰訊理財通強強聯手的終極目的所在，令每一個渴望獨立的女性都能獲得通往財務自由、精神自由與人格獨立的途徑，為每一個追求夢想的女性打開一扇通往理想之地的大門。

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