Prada集團CEO的大兒子Lorenzo Bertelli
據《女裝日報》消息，近期，Prada集團的兩位元老級人物已離職。一位是效力Prada集團21年的戰略營銷總監Stefano Cantino，另一位是在該集團工作瞭28年的市場總監Aldo Gotti。這是自6月中旬Prada集團CEO Patrizio Bertelli宣佈未來將由本事賽車手的大兒子Lorenzo Bertelli接手傢族企業、並命其加入集團數字傳訊部門後，該集團最大的人事變動。
Cantino在加入Prada集團前曾是英國奢侈鞋履品牌Church的品牌總監，並在意大利鞋履品牌Car Shoe擔任過總經理一職，後在Prada集團的多個職位流動。Gotti是在Miu Miu當瞭多年商務總監後，於1990年加入Prada集團。
在Prada集團已連續三年利潤下滑的節點，公司的“老人們”走瞭，而年僅30歲的Lorenzo在傢族的計劃中，成為集團未來的掌門人仿佛也已經是板上釘釘的事實。可以說，從產品、營銷方式到管理人員，Prada集團開始進入“換血”階段，當Lorenzo接手時，Prada的品牌形象可能已發生許多變化。
即便在德勤今年5月份發佈的2018奢侈品全球力量報告中，Prada集團在全球100大奢侈品公司排行榜中僅位於第19位，次於周大福、老鳳祥和潘多拉等品牌，但近幾年Prada集團在品牌年輕化和電商改革方面做出瞭許多努力，這也是2018年初業績稍顯回暖的促成原因之一。
得益於中國市場的需求增長，Prada集團2018年前兩個月銷售額錄得7.5%的增長，股價也在今年累計上漲40%左右。Patrizio曾在今年三月接受采訪時表示，2018年的開局勢頭積極，他對今年Prada集團的業績充滿信心。
品牌年輕化方面，Prada集團盯準瞭千禧一代的需求。在今年5月底《女裝日報》在陜西西安舉辦的亞太地區第二屆全球時尚論壇上，Patrizio表示，千禧一代有五大價值觀體系：無性別無季節無年齡之分、24小時都能黏在網絡上、對於新鮮事物保持極高的渴望、關註可持續發展且有社會責任感，以及喜歡分享自己的生活。而Prada在中國，60%的消費人群都在35歲以下，大部分屬於千禧一代。
從Prada 6月25日發佈的一則關於尼龍產品的短片中，能看出集團對於品牌形象的重塑。短片並沒有中規中矩地介紹尼龍產品的生產流程，而是通過一個有科幻、愛情和懸疑元素的劇情來自然地展示。
短片中，女管理員每次都會發現不同部門的系統問題，並前往解決。通過不同部門的問題，Prada巧妙地展現瞭養殖、織造、制造尼龍成品等工序。對於追求新鮮、刺激和有趣事物的千禧一代來說，這個短片正對胃口。
對於尼龍系列這一經典產品，Prada采取年輕化的營銷，同時對於其他產品，年輕化還體現在品牌定位和設計上。今年3月初的財報會上，Patrizio表示集團推出的潮牌化“Cloudbust”球鞋非常成功，而新一代“Linea Rossa”運動系列也即將面世。
在較為落後的電商方面，Prada開始加大投入。2017年12月，Prada在中國市場開通瞭線上商城。集團數字總監Chiara Tosato 表示，將以兩位數的速度實現在線銷售增長，到2020年，在線銷售占總銷售份額將從目前的4-5%提高至15%。
目前，Lorenzo 接班的時間還尚未確定，Patrizio 表示，Lorenzo一直在準備，等他掌握瞭相關技巧並有意接任時再走馬上任。
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